前 言
1952年10月，抗美援朝战争已经两年了，虽然在战争过程中，进行过一些谈判，但是都没有取得实质性进展办公桌 。
究其原因，便是美军没有真的把志愿军当作平等的军事力量，企图用他们的钢铁弹让志愿军屈服办公桌 。
在这种情况之下，谈判只是他们的缓兵之计，没有任何诚信可言办公桌 。这一点，和彭德怀总司令英雄所见略同。
在全国一届四次会议上，就大呼：“时间要打多久，我讲我们不要做决定办公桌 。过去是由杜鲁门，以后是由艾森豪威尔，或者是的将来的什么，由他们去决定。就是说他们要打多久就打多久，一直打到完全胜利！”
说：“不是我们人口多办公桌 ，丢掉几万人就不要紧，一个人也不能丢掉！”
在的心里，每一个人民的生命，都是宝贵的办公桌 。为了让子孙后代能够和平，过得幸福，就必须、也只能撑下去，一直到完全胜利！
上甘岭战役就是这样，在顽强意志的支撑下，志愿军取得了完全胜利办公桌 。这场战役，也是王近山这个“王疯子”，戎马生涯的最后一战。
许世友：王近山很能打仗
1969年，中苏边界紧张起来，新似乎又有了要打仗的迹象办公桌 。
“九大”召开前夕，许世友会见到时，借机说：“，战争年代有几个人很能打仗，现在日子很不好过，建议过问一下办公桌 。”
问：“噢办公桌 ，是谁呢？”
许世友上将连忙说：“一位是王近山，一位是周志坚办公桌 。他们虽然有错，但处理太重，应当恢复工作。”
许世友的话，让想起了曾经的那个“王疯子”王近山办公桌 。看着身边的爱将，微笑了一下，思考了片刻，便说：“行啊，请恩来同志处理一下。”
在中共“九大”会议上办公桌 ，看向身边的周恩来总理，问：“王近山现在在哪里？”
周恩来总理说：“他现在在河南办公桌 。”
紧接着，许世友说：“这个人很能打仗，我要了办公桌 。”
“九大”后，中央立即发布了一道命令：任命王近山为南京军区副参谋长办公桌 。
王近山得知这一消息后办公桌 ，按捺不住激动的心情，眼泪夺眶而出，哽咽着说：“、没有忘记我‘王疯子’啊！”
在离开农场前办公桌 ，王近山手里拿着一本《孙子兵法》，不停地看着，时不时还翻翻字典，自言自语地说：“真是一本好书，很有实用价值……说要‘备战、备荒、为人民’啊！”
就这样，在河南待了5年的王近山，被分配到许世友的南京军区，回到了军队的岗位上办公桌 。
每次回忆起的时候，王近山的神情就显得非常激动办公桌 。在他心里，对的崇拜，就如滔滔江水，延绵不绝！
在王近山的心里，时刻都准备着，只要一声令下，他便如猛虎下山一般，冲向敌人，向敌人亮剑！在抗日战争、解放战争中是如此，朝鲜战争中，也是一样办公桌 。
1950年朝鲜战争爆发，便悍然出兵朝鲜，对朝鲜进行侵略办公桌 。不久后，装备精良的美军，便把战火烧到了鸭绿江边，直接威胁着新的东北边境。
在东北边境的安东，这里的居民们经常能够看到，从朝鲜方向上飞来的美军轰炸机，向我国人民扔下炸弹办公桌 。
在一颗颗炸弹投下来的那一刻，无论是大人，还是老人和小孩，在炸弹下，绝望地离开人间办公桌 。刚刚过上安定生活的东北人民，再次遭到轰炸机空袭，陷入了战火之中……
对此，在刚刚建国一周年，国力还未恢复的时候，以为首的，毅然决定：抗美援朝，保家卫国办公桌 。
1951年3月16日，刚满45岁的王近山，被任命为人民志愿军第3兵团副司令员代司令员，下属第12军、第15军和第60军办公桌 。
两天后，王近山就率领，响应“保家卫国”的号召，入朝参战办公桌 。
：王近山确实是一名优秀的战将
王近山打仗，以敢打猛冲在军中被人熟知办公桌 。
在王近山进入朝鲜的时候，志愿军总司令彭德怀正准备发起第五次战役办公桌 。
看到王近山带着前来，彭德怀非常高兴办公桌 。这时候，志愿军的一线兵团有第19兵团、第9兵团，还有王近山带来的第3兵团，再加上朝鲜人民军的3个军团，总共60万余人，地面兵力占了很大的优势。
在战役第一阶段，第3兵团在王近山的带领下，占领了自逸里、富坪里一带办公桌 。
4月22日， 第3兵团副司令员王近山，在正面指挥第12军、第15军和第60军，突破后在涟川以北地区，遭到美军第3师和土耳其旅的抵抗，进展慢了下来办公桌 。
24日，第3兵团进至哨城里、永平地区,与以为首的“联合国军”，形成对峙办公桌 。
在第二阶段中，在志愿军撤出战场的时候，遭到“联合国军”的猛烈进攻，损失惨重办公桌 。其中，第3兵团下辖的60军180师，一度被传为“全军覆没”。
一直密切关注朝鲜战场的，得知180师的情况后，非常担忧办公桌 。在电报中，多次向彭德怀询问“180师情况如何？甚以为念”。
为了把180师的情况搞明白，在相关的指挥员回国时，一一进行了询问办公桌 。这时候，作为第3兵团代司令员的王近山，也接到了要问话的通知。
接到通知后，王近山一夜无眠，和参谋一起来到，进见办公桌 。
在的窗户外面，忐忑不安的王近山，看到手里夹着一根快要燃完的香烟，来回踱步办公桌 。
王近山一想办公桌 ，这下可坏了，准是不高兴，一定会追究这次180师受损的责任！
见到后办公桌 ，王近山和参谋敬了个军礼，压低了声音，说：“好！”
抬起头，面有愠地看了眼王近山，示意他们坐下说办公桌 。
坐在王近山对面的沙发上办公桌 ，盯着王近山，说：“王近山同志，你把180师失利的原因说说吧！”
王近山一听的语气有些生硬，便结结巴巴地汇报了180师的情况办公桌 。最后，他检讨说：“180师受损，主要是我指挥不力，主要责任在我。”
王近山说完后，没有说话办公桌 。此时的办公室里，静得落针可闻。
过了一会儿办公桌 ，王近山小心地说：“，我汇报得不一定全面，是不是请武英参谋也补充汇报一下？”
抬头看了一眼王近山，点了点头办公桌 。
在认真地听参谋说完后办公桌 ，平静地说：“王近山同志，这个参谋说得很有条理，在为你辩护呢！180师出现这样的情况，60军军长、副军长和师长、团长们，是不是也是这样认为的？”
听了的话，王近山低下头，再一次开始检讨：“他们对指挥有不同意见，觉得是我指挥出了问题办公桌 。这次是我指挥不力造成的，我愿意为这次失利负责……”
打断了王近山的话，说：“现在说这个，为时过早，事情都没搞清楚，谈什么负责，真正要到负责的时候，谁也跑不了办公桌 。现在得把事情和责任搞清楚才行……对于180师失利这件事，你能拿出充分的证据来证明吗？”
王近山表示，他的日记上详细记录了第3兵团当时的部署、敌情，以及战争进行的时间、地点等情况，可以证明办公桌 。
在看完王近山的日记后，又让王近山找来了第3兵团下辖的三个军长，一一进行问话办公桌 。
后来，又分别找了徐向前、刘伯承和等人谈话办公桌 。在做了大量调查后，通知王近山，到香山再次面谈。
看到王近山进来后，把日记本递还给他，微笑着说：“你的日记，我已经看完了办公桌 。关于180师受损的问题，也已经全部查明了。主要责任不在你，你要放下包袱，多打几个胜仗。我知道你王近山很能打胜仗，切忌不可轻敌啊！”
听了的话，王近山立即把腰杆挺直，大声说：“，我一定会把仗打好，您放心办公桌 。只要您一声令下，我王近山要是打不下来，甘愿接受您的任何处分！”
说：“那你现在准备怎么办呢办公桌 ？”
王近山回答：“现在办公桌 ，我觉得我们应该采取以阵地作为依托、局部反击的歼灭战，要牢固掌握主动权，美联军赖在战场，我们就和他们耗，看看谁耗得更久！”
听了王近山的话，眼睛一亮，说：“你的想法不错，和我一样办公桌 。你有想过，怎样巩固阵地吗？”
说完后，王近山把自己构筑山洞工事、积小胜为大胜的想法，向和盘托出办公桌 。
非常高兴办公桌 ，对王近山说：“王近山啊，你确实是一名优秀的战将……回了前线，你向彭德怀同志报告下，我要考虑调整对美方针……”
回到前线后，按照的指示，王近山向彭德怀汇报了这次和的谈话，并完善了对“联合国军”的部署和人员调动办公桌 。
1952年10月14日，为了扭转在朝鲜战场上的败局，发起了强大的金化攻势办公桌 。
这次大规模的攻势，就是著名的上甘岭战役办公桌 。在这次战役中，王近山采用了“添油战术”，狠狠地给了美军一个教训，对签署《停战协定》产生了深远的影响。
战役中，以为首的“联合国军”计划：首先攻占志愿军占领的上甘岭597.9高地和537.7高地北山，在此基础上，夺取五圣山地区，改善他们在金化地区的防御态势，破坏志愿军在整个战线上进行的战术反击办公桌 。以此来试探志愿军防御的稳定性。
“联合国军”司令部认为，在突破中线后，向东可以接应从元山港登陆的向西则可以攻取平康办公桌 。这样一来，便可以居高临下，乘胜向前推进，在根本上改变“联合国军”在朝鲜上的不利战局。
据“联合国军”总司令马克·韦恩·克拉克回忆，本来他们想出其不意，夺取597.9高地和537.7高地北山这两个五圣山的支撑点，计划使用两个营的兵力，在5天就可以达成目的办公桌 。
10月12日，在美军的带领下，“联合国军”拿出300多门大和几百架飞机，连续对上甘岭地区，进行了两天的火力攻击办公桌 。
雨点般的弹和炸弹办公桌 ，落到上甘岭，在志愿军阵地上炸平了一人多深的交通沟，阵地上坚硬的岩石，变成了焦土，浓烟滚滚……
望着志愿军的阵地办公桌 ，敌人的指挥官得出结论：“上甘岭上，不可能再有生物存在！”
其实，敌人得出这样的判断，也是很有道理的办公桌 。在这样密集的火下，恐怕就是阵地上的老鼠，都够死上三回吧！
火过后，正在前沿观察的、满脸尘土的王近山，立即回到指挥部，召开紧急会议办公桌 。
从敌人的火中，王近山做出判断办公桌 。他判断，敌人很明显有夺我五圣山阵地的企图。
得出正确的判断后，王近山立即要求把指挥的重点，放到597.9高地和537.7高地北山这两个前沿阵地上，非常坚定地把防御的方向，确定在上甘岭地区办公桌 。
对于和谈话时，问出的如何防御问题办公桌 。王近山采用的，便是“添油战术”。
所谓的“添油战术”，就是让轮番上阵，根据战场需要增兵，边补边打，边打边补办公桌 。
在补充方面，王近山认为应该在打退敌人几次冲锋后，视人员伤亡情况及时增补，但是不要形成规律，一定要视实际情况而定办公桌 。
经过充分准备，王近山估计，上甘岭的这一仗，有可能会越打越大办公桌 。这样一来，这场战争就会变成一场持续的、大规模的残酷决战。
在此判断上，王近山认为，每个都要少摆多囤，各级都要在手上留有强有力的预备队，在关键时刻才能使用办公桌 。
上甘岭战斗开始后，王近山电令12军34师100团、106团、35师103团集结待命，作为战役预备队，暂时不要出击、或暴露实力，一定要留到关键时候再使用办公桌 。
王近山对指战员说：“要准备有较大的伤亡办公桌 。每一个战士要准备当班长、排长，甚至还要准备当连长、营长。”
后来，随着上甘岭战斗的进行，战局的发展果然不出王近山的预料办公桌 。有一个先上去的战士，在仅仅战斗了十几天，便因为伤亡太大，当上了连长。
在志愿军的顽强抵抗下，美军原来的计划逐渐破灭，失去了控制办公桌 。由原来的小规模战役，演变为规模宏大的生死较量。
这让参加战役指挥的王近山，更加认识到这场战争的惊心动魄，要不是提前准备，很难做到对阵地的牢牢掌控办公桌 。
随着美越来越激烈，上甘岭阵地上的树木被炸得焦黑，偶尔见能看到即将掉落的最后几片树叶，在炸弹的气浪中顽强地摇摆，仿佛再也经受不住下一枚炸弹似的办公桌 。
志愿军的战士们在美军的火下办公桌 ，坚持着，进攻，后退，再次冲锋，上演着上甘岭上的一幕幕奇迹……
11月25日，随着最后一枚弹炸，上甘岭战役结束办公桌 。
志愿军的战士们在焦土上矗立办公桌 ，彷如一颗颗青松，青松挺且直……
在顽强意志的支撑下，志愿军的战士们终于赢得了最后的胜利办公桌 。此战，志愿军歼灭了敌人2.5万，击落、击伤敌军的飞机270余架，取得了良好战果。
真所谓兵无常势，水无常形办公桌 。上甘岭战役的实践证明，王近山采用“添油战术”这一创造性战法，在上甘岭战役特殊的条件下，完成了此次战役的历史使命。
在上甘岭这场残酷的战役中，王近山完成了对的承诺，没有辜负对他的期望办公桌 。
据参加过这次战役的老人回忆，他们在战斗过程中使用的兵力和火力之密集，以及对阵地的反复争夺中，面临的残酷和激烈程度，在世界战争史上，都是极为罕见的办公桌 。
上甘岭战役后，以美军为首的“联合国军”在朝鲜，再也没有发动过较大规模的攻势办公桌 。
这场无比惨烈的战役，让王近山这个有名的“王疯子”都感觉到内心悲痛，而不愿意再回首这件往事办公桌 。
王近山不是没有感情的战争“疯子”，相反，在他的心中，身边每一个战士的性命都无比宝贵，他希望看到他们都活着办公桌 。
就像以前的每一次战争一样，虽然在上甘岭上取得了胜利，但是对于身边远去的将士，王近山始终不能自已办公桌 。他望着远处，手里捏着一把焦土，呜咽着，抽搐着……
1953年4月，王近山轮换回国，第3兵团司令员由许世友接任办公桌 。
：办公桌 我要看王近山的悼词
回国后，王近山被任命为山东军区副司令员、代司令员，后历任军区副司令员，部副部长，南京军区副参谋长办公桌 。
在1955年授衔时，王近山被授予中将军衔办公桌 。
后来，上甘岭战役被拍摄成了《上甘岭》办公桌 。上映时，王近山特意前往观看。在看了一半后，王近山想起身边那些倒下的战友，感情上不能自已，泪流满面，不得已中途退场。
1978年5月10日，王近山因病医治无效，在南京逝世，享年63岁办公桌 。
消息传来，指示说：“王近山同志有很大的战功，后事一定要办好，他的悼词我要看办公桌 。”
不久后，一份南京军区副参谋长王近山的悼词，便出现在了中共中央副的办公桌上办公桌 。
把王近山的悼词仔细看了一遍，站起来，在办公室里踱着步办公桌 。
斟酌着王近山悼词上的职务，纵队司令员、兵团司令员、军区副司令员、部副部长，最后的职务，是军区副参谋长办公桌 。这个军区副参谋长虽然是军级，也是实事，但是似乎又有些不太适合。
对于王近山的职务办公桌 ，究竟该如何定呢？陷入了沉思……
思考了好一会儿，才回到办公桌上，拿起笔，把“副参谋长”圈去，换成了“顾问”办公桌 。
次日办公桌 ，中央按照的意见，补发了一个任命通知：
“任命南京军区副参谋长王近山为南京军区顾问，丧事按大军区待遇办公桌 。”
不久，又亲自让开国上将宋任穷等人，把王近山的骨灰，从南京家中移送八宝山公墓，安放在国家高级同志灵堂里办公桌 。
对于一个已经去世的人进行任命，这在我党我军的历史上，也是从来没有过的事情，王近山是第一个办公桌 。
这不仅是因为王近山的特殊贡献，还有对老部下王近山的一片深情，更是实事求是的一种精神体现办公桌 。
1992年3月，在新出版的《回忆王近山文集》上，提笔写下四个大字：“一代战将”办公桌 。
一代战将，这是对王近山这位开国中将，在战争年代和建国后所有参与和指挥的战斗中，取得胜利的极高评价办公桌 。他若泉下有知，一定会感觉十分欣慰！